Renforcer les liens de votre chaîne d’approvisionnement

Les retards des fabricants, les délais de livraison et les retards des fournisseurs peuvent avoir une incidence négative sur les revenus et faire accroître les coûts.

Le temps c’est de l’argent et les temps d’arrêt sont dispendieux. Vous avez besoin d’une stratégie d’acquisition de véhicules qui planifie les imprévus.

Vous pouvez concevoir une combinaison optionnelle de financement, de solutions de rechange pour châssis et d’adaptation de véhicules, de manière à protéger votre entreprise de l’effet des fluctuations externes.

Bien faire les choses

Assurez-vous que vos véhicules répondent le mieux aux besoins de votre entreprise par le biais du processus de révision d’ARI, lequel permet de suivre les conditions de fonctionnement, le kilométrage annuel et autres variables à un prix raisonnable par kilomètre.

Modèles de remplacement optimaux

Lorsqu’elles sont utilisées adéquatement, vos données peuvent vous mener à l’élaboration de lignes directrices de remplacement optimales, ainsi qu’à une réduction des temps d’arrêt. Par le biais d’ARI, vous avez la liberté d’analyser ces données corrélées à partir de conditions de fonctionnement, de kilométrage, d’entretien, de financement et d’autres variables.

Expertise en adaptation de véhicules

Gardez vos véhicules ayant des besoins d’adaptation dans le processus de la chaîne d’approvisionnement à l’esprit, grâce à l’aide de nos experts en réadaptation professionnelle, lesquels vous aideront à optimiser vos caractéristiques, en plus de préparer une stratégie d’adaptation en fonction des besoins du terrain.

Contrôler le processus

ARI gère tout le processus de la chaîne d’approvisionnement en lançant des appels d’offres auprès des fabricants d’équipement d’origine et des fabricants en adaptation de véhicules, en faisant le suivi des véhicules à mesure qu’ils sont construits et tout en suivant les rapports quotidiens de l’état d’avancement de tous les fabricants principaux, des entreprises d’adaptation de véhicules et de transport.

Livraison à temps, prêt à mettre en service

Qu’il s’agisse d’expédier ou d’expédier par l’entremise de…, votre stratégie de livraison est toujours exactement comme vous la voulez. Vous pouvez compter sur ARI pour gérer l’enregistrement initial des nouveaux véhicules, de manière à ce qu’ils puissent vous être livrés à temps et prêts à conduire.

La proposition de valeur Holman

ARI est la seule entreprise en gestion de parc au monde, qui peut contrôler le processus de votre chaîne d’approvisionnement du début à la fin. Lorsque vous passez une commande pour de nouveaux véhicules avec ARI et que vous utilisez Auto Truck Group pour gérer la réalisation de vos caractéristiques, vous obtenez les véhicules requis pour faire le travail et prêts pour la tâche à accomplir. Grâce à notre visibilité dans les deux exploitations, nous pouvons gérer davantage l’administration relative à l’acquisition et à la livraison du véhicule, afin que vous puissiez vous concentrer sur vos activités de base.


Procédé en boucle fermée

Apprenez comment et pourquoi la mise en place d’un procédé en boucle fermée au sein de votre chaîne d’approvisionnement peut vous aider à mettre l’accent sur les priorités de l’entreprise, à obtenir une visibilité de la logistique et à mieux atteindre les dates de mises sur le marché.

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